上周与仰慕已久的英国同事、英国《金融时报》知名专栏作家露西•凯拉韦共进了午餐。我发现这位以机智、犀利、幽默著称的职场专栏作家关注的问题，与我有很大的不同。而欧洲职场与manbetx3.0 职场的区别应该是最重要的原因。
比如她问我：在manbetx3.0 ，老板会不会被要求学习“People Skills”？根据她不厌其烦的解释，我才明白“People Skills”的涵义大约相当于“人性化的领导艺术”之意，其要旨是老板得根据员工个性的不同，对每个员工，都能使用最能被接受的方式进行领导和管理，因为这样才最有效率。这意味着，老板得花大量时间研究员工的个性和行为方式。而在manbetx3.0 则恰恰相反，职场书籍们都在教员工如何研究老板，有的老板甚至叫不出员工的名字。
而那些喜欢怒斥下属的manbetx3.0 老板们更要注意了。根据露西的介绍，在英国如果有老板敢对下属“shout”，这位老板会被送到管理学校学习“情绪管理”课程，如果他是MBA，当年已经学过了，那么请再学一遍，感觉像是驾驶员严重违章后被罚上驾校课程。而据我在manbetx3.0 的所见所闻，不要说“shout”了，manbetx3.0 有的老板可以当着全办公室同事的面骂下属：“你是猪啊！脑子怎么长的？”而做下属的除了低头聆听外无计可施。你当然也可以冒着被解雇的风险骂回去：“你才是猪呢！”但据我所知，这样的英雄很少。
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