宣称历史终结的评论家往往有些轻率。弗朗西斯•福山(Francis Fukuyama)发现，这种宣言通常都是在剧变出现前夕作出的。话虽如此，虽然精装著作和地毯式轰炸的周刊中有关管理的思考多到令读者望而却步，人们却很难找出过去十年有哪些突破性创新，这不禁使人认为，现在已不再可能出现重大突破性进展。
许多思想家对此都不会苟同。在《从优秀到卓越》(Good to Great)出版10年后，吉姆•柯林斯(Jim Collins)再度与人合著一本新书《选择卓越》(Great by Choice)。该书被吹捧为“开创性”之作，尽管书名听起来可没什么创意。而迈克尔•波特(Michael Porter)认为，“创造共享价值”标志着manbetx20客户端下载 史上的转折点，尽管批评者声称，他这个最新理念不过是“企业社会责任”的翻版，换汤不换药。与此同时，加里•哈默尔(Gary Hamel)正推广他的开放性“管理创新交流”(MIX)项目——一种管理理念的在线交换平台——称其为彻底改造管理学的载体。
今年5月，哈默尔发表博客称，“Web2.0时代新出现的‘社交技术’可能会从根本上改变管理工作”。他向一些机构发出“电子战书”，邀请它们分享自己是如何变得“更具有适应能力、创新、振奋人心和负责任”的。MIX里面也混入了少数怀疑者（但那位以“创新糟透了”为题投稿，文笔简洁准确的撰稿人似乎从网站上销声匿迹了）。不过该奖第一阶段的获胜者大多对这些怀疑态度不屑一顾——主要是因为他们提出的改进措施似乎都在实践中收获了成效。
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