我要先为联席首席执行官(CEO)说句好话：两个替罪羊总比一个好。自从RIM公司(Research in Motion)的命运去年急转直下以来，该公司的双头领导(dual-leadership)结构受到了重创。最近，这家黑莓(BlackBerry)制造商决定，恢复单一CEO模式，这把双刃剑终于向吉姆•贝尔斯利(Jim Balsillie)和迈克•拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)亮了出来。
4年前，这对加拿大最受欢迎的企业兄弟曾登上《巴伦周刊》(Barron's)的manbetx app苹果 最佳CEO排行榜（“两个没有得到充分认可的北方明灯”）；如今，批评者们却批评这种双头领导结构延长了RIM的战略困境。
这些抨击都是形式重于内容。批评RIM的一个重要理由是，在manbetx app苹果 规模最大且最咄咄逼人的两家科技公司——苹果(Apple)和谷歌(Google)——对RIM的核心智能手机市场发动攻击之际，由此带来的竞争压力已压垮了RIM。对于这二位联席首席执行官，我们能够说出的最严重罪名是，他们未能足够迅速地回应这一挑战。但这一罪名可以加在从诺基亚(Nokia)到摩托罗拉(Motorola)等任何一家奉行单一CEO制的公司头上，这些公司理应因领导层无法推诿责任而占据某些优势。
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