Every company used to have one. The curmudgeon whose habitual contribution to the strategy discussion was a slow intake of breath, a shake of the head, and a gloomy judgment on the latest plan: “We tried that in 1980: complete disaster.”
每个公司都曾有过一个这样的人：这个讨厌鬼在战略讨论会上的惯常贡献是缓缓地深吸一口气，摇一下脑袋，对公司的最新计划做出悲观的论断，“我们在二十世纪八十年代就做过类似尝试，结果是彻头彻尾的灾难。”
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