家族企业

Heirs who are doing their own thing
日本家族企业打破传统


随着家族关系日趋松散,日本家族企业很难找到合适的继承人接班。新一代企业家则纷纷开始改革过时的经营方式,使传统企业重新焕发生机。

Yoshiharu Hoshino’s first at­tempt to turn round his family’s 100-year old hotel business backfired when his modernising ideas got him the sack after six months. But three years later the fourth-generation heir-apparent was call­ed back by the management team, which was still dominated by family members, to run the struggling business.

星野佳路(Yoshiharu Hoshino,见上图)的家族经营酒店业已有百年历史。星野佳路以现代化理念改革家族企业的首次尝试以失败告终,导致他在接班6个月后就被开除。但在3年后,作为家族企业不言而喻的第四代继承人,星野佳路被管理层召回。当时,家族企业管理层仍以家族成员为主,企业经营已陷入困境。

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