专栏银行业

Cultural clash reflects why banks must split up, says former Citi chief
银行分业经营势在必行?


FT投资编辑奥瑟兹:花旗银行前CEO里德曾一手合并投行业务和银行业务,缔造花旗集团,如今他却建议恢复银行业的分业经营。

If anybody is qualified to judge the success of combining investment and commercial banks in the same institution, it is John Reed. As chief executive of Citicorp in the 1980s and 1990s, he evangelised the attempt to create a “one-stop shop” selling many different products and took the bank into its merger with Travelers Group to form Citigroup in 1998.

如果说,谁有资格对同一家机构融合投资银行和商业银行业务融合的做法是否成功进行评判的话,那么这个人就是约翰•里德(John Reed,见右图)。他在上世纪80年代和90年代担任花旗公司(Citicorp)首席执行官时,曾大力倡导创建“一站式购物”平台、销售多种不同产品。1998年,他促成了花旗公司与旅行者集团(Travelers Group)的合并,从而缔造了花旗集团(Citigroup)。

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约翰•奥瑟兹

约翰•奥瑟兹(John Authers)是英国《金融时报》的Lex主编,是manbetx app苹果 最具影响力的金融市场专家之一。他于1990年加入FT,曾经担任美国市场编辑、美国银行记者和墨西哥分社社长。奥瑟兹毕业于牛津大学,并且拥有哥伦比亚大学的MBA学位。

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