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卡尼尔品牌撤出manbetx3.0 的教训

FT专栏作家希尔:欧莱雅表示,将停止在manbetx3.0 销售其卡尼尔产品。如何向变化迅速的市场销售大型消费品牌产品?卡尼尔退出manbetx3.0 提供了五点教训。

当欧莱雅(L’Oréal)上周表示,将停止在manbetx3.0 销售其卡尼尔(Garnier)产品时,很多外界人士认为,这家法国化妆品集团是加入了西方大品牌的全面撤退,其中以美国露华浓(Revlon)为首。露华浓上月关闭了其在manbetx3.0 内地的所有业务,裁员1100人,包括940名美容顾问。这一幕确实不好看。

然而,就像manbetx3.0 年长妇女在使用卡尼尔“亮肤”产品PS Cream 5s前有很多皱纹一样,卡尼尔的故事也存在很多问题。在化妆品的遮盖下,隐藏着一个更复杂的问题:如何向(以及不向)一个迅速变化的市场销售大型消费品牌的产品。

教训一:认真选择产品定位。苛刻的manbetx3.0 消费者几乎每周都会调整奢华、高端、平价以及大众产品的界限。正如古驰(Gucci)和路易威登(Louis Vuitton)付出惨痛代价才领悟的那样,在扩张和保持奢华路线之间,很难达到平衡。

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