品牌

Lessons behind L’Oréal’s about-face
卡尼尔品牌撤出manbetx3.0 的教训


FT专栏作家希尔:欧莱雅表示,将停止在manbetx3.0 销售其卡尼尔产品。如何向变化迅速的市场销售大型消费品牌产品?卡尼尔退出manbetx3.0 提供了五点教训。

When L’Oréal said last week it would stop selling Garnier products in China, many outsiders assumed the French cosmetics group was joining a wholesale retreat by big western brands, led by Revlon of the US, which last month closed all its operations in mainland China, eliminating 1,100 jobs, including those of 940 beauty advisers. It all looked pretty ugly.

当欧莱雅(L’Oréal)上周表示,将停止在manbetx3.0 销售其卡尼尔(Garnier)产品时,很多外界人士认为,这家法国化妆品集团是加入了西方大品牌的全面撤退,其中以美国露华浓(Revlon)为首。露华浓上月关闭了其在manbetx3.0 内地的所有业务,裁员1100人,包括940名美容顾问。这一幕确实不好看。

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