专栏企业文化

Nice vs nasty: the case for a cut-throat culture
好斗企业文化难保长期成功


FT专栏作家约翰逊:好斗的企业文化通常建立在manbetx20客户端下载 回报的基础上,虽有利于短期的“攻城拔寨”,但往往缺乏韧性。利润一旦下滑,就很难再指望员工或客户的忠诚度。

There are two extremes of corporate culture: the hard-driving, aggressive category; and the warm, open-hearted type. But which is more successful at motivating a team, and delivering outstanding financial results?

企业文化有两个极端类型:一种是冲劲十足、积极好斗的,另一种是温和、友善的。哪一种更能激励团队、实现优异的财务业绩呢?

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卢克•约翰逊

卢克•约翰逊(Luke Johnson)是一位成果颇丰的企业家和创业家,他为英国《金融时报》撰写企业家专栏。他目前担任英国皇家艺术协会的主席,并管理着一家私人股本投资公司——Risk Capital Partners。约翰逊曾在牛津大学学医,但是毕业后却进入投行业。他在1992年收购PizzaExpress,担任其董事长,并将其上市。到1999年出售的时候,PizzaExpress的股价已经从40英镑涨至800英镑。

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