企业文化

企业废话终于有了用处

克拉克:如果有一种可靠的方法用来甄别出那些欣赏企业废话的人,那将是莫大的福音。这种方法可以帮助决定招聘和晋升哪些人。

置身钉笼:一场创新的慢性死亡

陈亮:把人视作费用项目、可替代的零件、用来填补管理漏洞的缓冲垫,这样的前提下谈创新,很难不流于口号。

英国石油投资者敦促公司进行改革

外界仍不清楚前董事长曼尼福尔德被解职的具体原因,这让人们对企业文化改革产生怀疑。

AI能拯救一家公司的灵魂吗?

我们很容易想象,那些因自动化而丢失的制度性记忆被封存在芯片之中——但有一个关键的差别。

Manus AI
新赛道、旧剧本:Manus与manbetx3.0 科技老板的边界考

陈亮:Manus事件只是最新的一例,真正值得拆解的不是技术,而是做决策的那群人。

AI时代,警惕变质的职场沟通可见性

黄磊:AI可以提供看似标准、确定的答案,但并非一定正确,复杂的问题仍需要我们带着不确定性去探索,这种探索需要建立在大量人际互动、归属感与信任的基础之上。

职场
AI时代更需要“黏合剂”型人才

奥康纳:当技术性技能越来越容易被自动化,那些能建立关系、协调项目中各路人等的“黏合剂”型人才将变得更为重要。

为什么在办公室里,礼貌永远都重要

粗鲁的同事既伤人也伤己。

埃森哲
埃森哲将80万员工定义为“重塑者”以适应AI时代

此举追随迪士尼的“幻想工程师”和亚马逊的“忍者程序员”的脚步。

人力资源不是一般人能干的

这些天,我们最爱讨厌的人真是倒了大霉。

管理
为什么大佬也讨厌开会?

雅各布斯:摩根大通董事长戴蒙在致股东信中对什么事都要开会的风气进行了猛烈抨击,这引发了许多共鸣。

英特尔
英特尔新任CEO承诺进行“文化变革”

陈立武表示,这家硅谷集团必须再次表现得像一家“创业第一天的初创公司”。

公开“整顿职场”的员工

对投诉流程感到不满的员工正在联合起来,将不满诉诸社交媒体。

认清企业绿色转型的真正动机

克拉克:企业经常假装自己行事的动机不是利润,而是关怀。事实上,只有当商业模式让环保变得有利可图时,企业才会改变。

领导力
老牌公司也需要灵活的战略才能成为长寿公司

斯特恩:没有哪条铁律规定企业会不断发展壮大,即便是以卓越而闻名的企业。

就业
企业如何应对在职病假

疫情后的高缺勤率让雇主头疼不已。

办公室不是唯一的解决方案

要求工人重返全职工作岗位,这是对面对面工作的过于浪漫的看法。

亚马逊
亚马逊命令员工每周五天返回办公室工作

该公司表示,随着其撤销疫情时代的远程政策,面对面工作使工作“更简单、更有效”。

关于工作的奇怪真想是,我们实际上喜欢它

满意的员工相信,在充满有毒老板和倦怠的世界里,他们是幸运的例外。

FT杂志
老板确实不是你的父母

现在两者都更难做了。我们对彼此的要求比以前更多了。