在最近的一次关于“在工作场所进行困难对话”的管理培训课程上，我笑了起来。这门课的一切都让我感到非常熟悉。我们被告知要关注团队中希望看到的行为变化，而不是错误行为；在处理问题时要保持共情，而不是对抗；在尝试解决问题之前要承认员工可能有的负面情绪。简而言之，这与温和育儿派发放的技巧和建议完全一样。
我相信贝琪医生(Dr Becky)，这位在Instagram上分享育儿技巧的心理学家，会对此印象深刻。她是那种认真的人，告诉那些疲惫不堪的小独裁者的监护人，要记住，发脾气只是“一团欲望”。与其对着尖叫的孩子发脾气，你的首要任务是保持冷静，确保孩子的安全。
这似乎非常合理。但作为一个毕业于印度家庭教育学院的人，那里认为浪费食物或对长辈不友善是亵渎的行为，而学术优秀是不容商量的，这种更宽容的育儿模式是我真的很想接受，但对于我自己的幼儿来说，我必须非常努力地尝试。
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