现代manbetx20客户端下载 学的一大缺陷，就是未能正确考虑企业家的影响。在任何一家新企业中，企业家都是推动企业发展的主要力量，但外界却对他们缺乏了解。如果学者、投资者、政府工作人员和政界人士能够更加了解企业家群体，资本回报率将得到提升，产业政策将变得更有效率。
然而，在与各式各样的企业创建者合作多年后，我对研究人员抱有一定程度的同情：企业家天生富有个性，难以进行分析。有关这一课题的文献既缺乏广度也没有深度；鉴于企业家对于就业和财富创造的重要性，这种缺失会让我们付出沉重代价。
几十年来，学术界试图对企业家进行分类，以洞察他们的动机与成功的可能性。例如，罗伯特•霍纳迪(Robert Hornaday)在1990年曾提出把企业家简单划分为“技工”、“推销员”和“职业经理人”。第一类企业家以自己产品的技术特点为傲；第二类企业家是专注于赚钱的精明商人；最后一类企业家则以一种结构化的方法来经营企业，采纳了大公司的许多惯用做法。“技工”热衷于质量，但往往缺乏抱负。“推销员”目光短浅。“职业经理人”能够扩大企业规模，但行事可能过于僵化。
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