专栏公司治理

East India Company: lessons from a bloody history
东印度公司给现代企业管理的警示


希尔:英国东印度公司的故事仍为今天提供着有益的警示——如果不受现代监管、治理和管理的约束,没有操守的公司会如何逍遥法外。

In 2013, as part of an in-depth look at G4S, I compared the security and outsourcing group to the British East India Company. At the time, G4S employed more than 620,000 people, and its activities, including managing prisons and immigrant detention centres, were intertwined with some of the most controversial government policies around the world.

2013年,在深入研究G4S的过程中,我将这家安保及外包集团比作英国东印度公司(British East India Company)。那个时候,G4S雇用了逾62万名员工,其活动——包括管理监狱和移民拘留中心——与世界各地一些最具争议的政府政策纠缠在一起。

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安德鲁•希尔

安德鲁•希尔(Andrew Hill)是《金融时报》副总编兼管理主编。此前,他担任过伦敦金融城主编、金融主编、评论和分析主编。他在1988年加入FT,还曾经担任过FT纽约分社社长、国际新闻主编、FT驻布鲁塞尔和米兰记者。

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