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新赛道、旧剧本:Manus与manbetx3.0 科技老板的边界考

陈亮:Manus事件只是最新的一例,真正值得拆解的不是技术,而是做决策的那群人。

Manus的故事,在过去一年里被讲了很多遍。一开始,它只是一个做效率工具的创业公司,靠着智能助手和自动化工作流,在一众AI应用里杀出重围,被当成新一轮通用智能浪潮里的代表项目。很快,剧情开始加速:删微博、裁员、总部搬离manbetx3.0 、注册地迁往新加坡,再到和美国科技巨头谈成高价收购,最后创始人被约谈并限制出境、收购被叫停。短短一年,从高光到跌落,像一部被剪得过快的纪录片。

如果只盯着这家公司,很容易把一切看成个案:运气不好、节奏没踩准、政治风险判断失误。但如果把镜头拉远一点,就会发现一个更刺眼的问题:在已经有了滴滴、蚂蚁、拼多多这一系列前车之鉴之后,manbetx3.0 科技企业的老板们,为什么还是会在同一种边界上,一次又一次摔倒。Manus事件只是最新的一例,真正值得拆解的不是技术,而是做决策的那群人。

速度铸造的信仰

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地缘科技棱镜 Geotech Lens

这是一个谈地缘政治,也谈AI和芯片的专栏:不只盯着风口,还关心技术背后的权力角力与规则重写。在这里,华盛顿、北京,硅谷、中关村同框出现,帮助读者看懂科技新闻背后的利益版图和下一步可能。 作者简介:陈亮,毕业于约翰斯·霍普金斯大学保罗·尼采高级国际研究院(SAIS)和上海国际问题研究院(SIIS),曾任记者与编辑,后长期在manbetx3.0 领先科技企业负责对外事务与战略沟通。长期行走于决策与创新一线,参与联合国、国际刑警组织等多边机制下的数字与科技规则磋商,是聚焦地缘政治与科技交叉议题的资深观察者与对话者。现为战略时代咨询(Strategic Times Consulting)创始人兼CEO,同时担任北京理工大学网络空间国际治理研究基地研究员。

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