专栏企业家

企业家该不该结婚生子?

FT专栏作家约翰逊:在我看来,企业家是以创造未来为生。为了继续履行这项使命,还有什么是比留下子女更好的选择呢?

上周,我第三次成为了父亲——所以,很自然地,我也一直在思考孩子给我们生活、尤其是给企业家带来的影响。家庭成员越来越多,是有助于还是有碍于做大企业?对爱冒险的人来说,成个家安顿下来是好事吗?对任何想方设法发迹的人来说,这些问题都至关重要。

当我还是一名未被家庭拖累的单身汉时,我相信,相对那些常常被父母职责压得喘不过气来的竞争对手而言,我拥有强大的竞争优势。由于担心尽不到养家的责任,他们在事业上很少会用资金来冒险。他们还会不断地因小孩的吵闹而分心,不得不履行一个细心周到父亲无穷无尽的职责。对于女性创业者而言,困难更是多得没边儿。我认为,创业成功最大的敌人就是门厅里的婴儿车——评论家西里尔•康诺利(Cyril Connolly)也说过类似的话。

然而,就像我之前的许多人一样,一旦结了婚、作了父亲(诚然,相当之晚),我的想法就改变了。我突然懂得了,责任可以成为一种鞭策和纪律。它可以迫使你成长、迫使你抓住机遇——因为现在你有了不得不这么做的理由。

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卢克•约翰逊

卢克•约翰逊(Luke Johnson)是一位成果颇丰的企业家和创业家,他为英国《金融时报》撰写企业家专栏。他目前担任英国皇家艺术协会的主席,并管理着一家私人股本投资公司——Risk Capital Partners。约翰逊曾在牛津大学学医,但是毕业后却进入投行业。他在1992年收购PizzaExpress,担任其董事长,并将其上市。到1999年出售的时候,PizzaExpress的股价已经从40英镑涨至800英镑。

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