专栏职业生涯

好工作是怎么炼成的?

希尔:托恩教授认为加薪不足以成就一份好工作,人手安排宁多不少、尊重员工,才能营造员工满意、工作高效的环境。

亚马逊(Amazon)十月决定提高员工最低工资,此事在零售商竞争对手中引发震荡,还激励了马萨诸塞州剑桥一个规模不大但雄心勃勃的非盈利组织。

Good Jobs Institute成立于去年,旨在创造更好的就业机会、从而帮助企业蓬勃发展。这个组织的构想来自泽伊内普•托恩(Zeynep Ton,见文首照片)。托恩自认是名供应链狂,在哈佛商学院(Harvard Business )念博士时,她研究了Borders——现已停业的连锁书店——等公司的库存问题。她意识到许多低利润的零售商陷入了一个恶性循环,而其员工往往是受害者。

在麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院(Sloan School of Management)的办公室里,托恩教授表示:“当你将人视为成本,你就会创建一整套组织绩效管理体系来尽可能降低成本。”

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