专栏远程办公

If you can do your job anywhere, can anyone do your job?
灵活办公让你更容易被取代?

Trusting people to work well from home is one skill managers now have to learn
希尔:一项调查发现,只有13%的英国人坚信,可居家工作的人也应重返办公室;36%的人说:这应由员工自己决定。

I have been thinking a lot about “Bob”. He was a US software developer who worked from home for a large company. In 2013, it emerged Bob had been outsourcing his own job to China. He sent a chunk of his own salary to a Chinese consulting firm to do his work so he could surf Reddit, trade on eBay, update Facebook, and watch cat videos, according to a blog post by Andrew Valentine of Verizon, who investigated the case. 

我一直在思考“鲍勃”(Bob)的案例。他是一名美国软件开发者,在家里为一家大公司工作。2013年,公司发现鲍勃把自己的工作外包到了manbetx3.0 。调查此案例的威瑞森(Verizon)的安德鲁•瓦伦丁(Andrew Valentine)在一篇博客文章中称,鲍勃把自己的一部分薪水交给一家manbetx3.0 咨询公司来做他的工作,这样他就有时间浏览Reddit,在eBay上交易,更新Facebook,观看猫咪视频。

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安德鲁•希尔

安德鲁•希尔(Andrew Hill)是《金融时报》副总编兼管理主编。此前,他担任过伦敦金融城主编、金融主编、评论和分析主编。他在1988年加入FT,还曾经担任过FT纽约分社社长、国际新闻主编、FT驻布鲁塞尔和米兰记者。

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