专栏管理

如何管理多代员工?

斯卡平克:如今,许多组织的员工队伍跨多代人,多代管理需要细致的分析,而不是给每一代人简单贴标签。

本文作者是英国《金融时报》特约编辑,著有《领导人俱乐部:顶级公司如何处理紧迫商业问题》(Inside the Leaders’ Club: How Top Companies Manage Pressing Business Issues)一书

FT Weekend有一个名叫“梦幻晚宴”(Fantasy Dinner Parties)的栏目,作者可以挑选嘉宾参加自己的梦幻大餐。想象一下,有比尔•盖茨(Bill Gates)、艾玛•汤普森(Emma Thompson)、乔治•加洛韦(George Galloway)、巴拉克•奥巴马(Barack Obama)和唐纳德•特朗普(Donald Trump)参加的梦幻晚宴。这种奇怪的嘉宾阵容可不会让晚宴平静进行。这些嘉宾几乎没有共同点——除了他们都是婴儿潮一代(Baby Boomers),即出生于1946年至1964年之间。

那是美国和欧洲从战后重建走向日益繁荣的时期,见证了女权主义的兴起、避孕药的问世和越南战争的爆发。然而,我们宴请的每一位嘉宾都有自己的看法,走上了截然不同的道路。

您已阅读25%(467字),剩余75%(1423字)包含更多重要信息,订阅以继续探索完整内容,并享受更多专属服务。
版权声明:本文版权归manbetx20客户端下载 所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。

斯卡平克

迈克尔•斯卡平克(Michael Skapinker)是英国《金融时报》副主编。他经常为FT撰写关于商业和社会的专栏文章。他出生于南非,在希腊开始了他的新闻职业生涯。1986年,他在伦敦加入了FT,担任过许多不同的职位,包括FT周末版主编、FT特别报道部主编和管理事务主编。

相关文章

相关话题

设置字号×
最小
较小
默认
较大
最大
分享×