不久前，我与伦敦金融城某著名企业的首席执行官共进午餐。他告诉我，每次赴宴，他都会与邻座客人攀谈，并就他们在用餐期间的交谈质量主动提供反馈。他可能会跟人家这样说：虽然听他们阐述对齐尔考特调查事件的看法很愉快，但他们本可以进行更多的眼神接触，并提出一些问题；或者，虽然他有兴趣听他们说给自己的孩子选择什么学校，但他们本可以讲得再简短一些，或者不要那么炫耀。
听他这么说时，我感到很震惊。多么粗俗呀，我心里想。但每当我出席宴会、身边坐着不尽宾客本分的人时，我就会想到他，并希望自己有足够的勇气，跟旁边的人讲讲他们应该怎么做得更好。
上周一晚上，在一个盛大的正式宴会上，我坐在一位资深银行家旁边。他很聪明，笑容和蔼。我以为我们相处得很愉快。咖啡喝完时，他妻子走过来，问他准备走了吗。
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