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Contortions are required to keep Cirque de Soleil’s magic
创造力和马戏


FT专栏作家希尔:太阳马戏团的新主人必须允许创意总监承担艺术风险,否则什么生意也不会有;而创意团队必须允许所有者采取措施确保太阳马戏团的商业健康。

When it comes to management challenges, fish fingers and circuses are at opposite extremes: one product is the acme of industrialised food processing, the other the ultimate expression of human creativity and energy. Somehow, private equity has found room for both: last week, Permira agreed to sell Iglo, which makes Birds Eye fish fingers in Europe, after nine years running the frozen foods company, while another buyout group, TPG Capital, led a deal to gain control of Montreal’s Cirque du Soleil.

谈到管理上的挑战,炸鱼条和马戏表演是两个相反极端:一个是工业化食品加工的极致,另一个是人类创造力和能量的终极表达。从某种程度来讲,私人股本找到了同时实现这两点的空间:前一阵子,私人股本集团帕米拉(Permira)同意出售在欧洲生产Birds Eye炸鱼条的Iglo公司,帕米拉经营这家冷冻食品公司已有9年时间;另一家收购集团德太集团(TPG Capital)则领衔达成一笔交易,获得蒙特利尔太阳马戏团(Cirque du Soleil)控股权。

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