郑志刚文章档案
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美国
从特朗普新政看政府行为的极限边界

郑志刚：特朗普新政诸多举措超过了一个现代社会的政府应有的职责范围了吗？或是，特朗普新政究竟是在一个现代社会政府正常的边界范围内还是严重逾据跨界？
1天前

美国政治
马斯克：功成身退还是知难而退？

郑志刚：马斯克主导的美国政府改革显然不是美国历史上第一次，也不会是最后一次。不断创造奇迹的马斯克还是以其方式为美国政府改革打上了他特有的烙印。
4月2日

美国manbetx20客户端下载
美国政府改革观察

郑志刚：“不要鄙视商人，不要轻看商业文明；如果一位执政者能用商业方式结束政治冲突，那他是博弈中的高手，且是避免生命损毁、走向和平的文明维护者” 。
3月20日

美国改革
理解DOGE主导的美国政府改革

郑志刚：一段时期以来，美国政府效率部主导的美国政府改革持续成为大家热烈讨论的话题。那么，我们应该怎样理解DOGE主导的美国政府改革呢？
3月4日

美国manbetx20客户端下载
美国政府效率部在行动

郑志刚：如今特朗普已正式宣誓就职，开启新的任期。那么，蓄势待发的政府效率部对美国政府的“开肠破肚”的瘦身手术将从哪里开刀呢？
2月10日

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大同的年味

郑志刚：这是疫情爆发以来第一次回家乡山西大同过年。大同一改长期以来留给我的封闭保守落后的中西部二三线城市的印象，带给我太多的惊喜和意外。
2月4日

波音
波音的“大企业病”

郑志刚：在一定意义上，大企业病也许是上帝为了维护市场manbetx20客户端下载 中的公平交易，避免出现各种形式的垄断而向企业施加的一道魔咒。
1月16日

ESG
ESG：一个正在被戳穿的谎言

郑志刚：“让世界回到原来的样子”，美国学术界以自己的方式做出了独特的贡献，一定程度上改变了历史进程，维护了“大学是社会良知的最后堡垒”的声誉。
1月8日

企业管理
理解“企业家”

郑志刚：一个社会如果希望更多企业家涌现，唯一可以做的也许是积极营造避免权力干预和寻租的营商环境，使企业开展公平竞争，企业家自然会脱颖而出。
2024年12月23日

ESG
美国的企业改革

郑志刚：无论是反ESG，还是反DEI，美国企业改革实际上早于美国政府改革，其背后反应了深刻的民意诉求，这成为特朗普重返白宫的政治基础。
2024年12月9日

改革
马斯克与他的政府效率部

郑志刚：选择以超然独立的政府效率部来推进改革，在我看来，特朗普和他的团队一个重要考量也许是，一项改革由外部力量推动也许更容易获得成功。
2024年11月18日

公司治理
公司治理问题研究的现实视角：以主要股东超额委派董事为例

郑志刚：一股独大固然不容忽视，但一股独大之下的主要股东超额委派董事才是真正的问题所在。manbetx3.0 公司治理理论与实务需要重视这一现象。
2024年11月15日

监管
从阿里巴巴诉讼和解看资本市场监管当局的角色

郑志刚：正是由于美国资本市场投资者权益保护的法律诉讼制度近乎 “吹毛求疵”和“不近人情”，才对公司内部人的道德风险行为形成巨大的威慑。
2024年11月4日

制度创新
从新晋诺奖得主的贡献看制度创新的重要性

郑志刚：如果用简洁明了的一句话来概括阿西莫格鲁等三位教授的贡献，也许就是他们用令人信服的计量方法证明了诺奖得主诺斯提出的“制度重要的”观点。
2024年10月15日

ESG
如何正确地做ESG？

郑志刚：不要将ESG直接与公司主营业务对接，避免对公司主营业务形成冲击，进而对公司核心竞争力造成影响。
2024年10月9日

公司治理
OpenAI重组为营利性公司为哪般？

郑志刚：OpenAI或做出重组为营利性组织的选择，一是希望摆脱以往“化缘”式募集资金的方式，二是希望通过借鉴商业成熟的治理制度设计避免治理危机发生。
2024年9月27日

科技创新
manbetx3.0 如何成为科技教育强国？

郑志刚：在研究动机上我们应摆脱赶超式研究的惯性思维，根据市场需要组织研发；在人才培养上，我们要从注重团队式人才培养到包容和鼓励个性化人才培养。
2024年9月17日

ESG
从ESG运动的兴衰看利益相关者论的沉浮

郑志刚：既然ESG其实根本无法激发消费者持续的购买热情，ESG投入如何能够给企业带来更多的价值回报？
2024年9月3日

公司治理
阿尔特曼掌控OpenAI是“劳动雇佣资本”吗？

郑志刚：抛开OpenAI作为非赢利组织治理构架独特不谈，我的问题是，“劳动雇佣资本”真的会成为未来公司治理新范式吗？
2024年8月22日

公司治理
俞敏洪找到化解东方甄选治理危机的最好药方了吗？

郑志刚：俞敏洪为何不选择东方甄选持股49%，让董宇辉成为大股东持股51%的方式完成与辉同行的独立运营呢？
2024年7月26日

哇哈哈
宗馥莉辞职风波与娃哈哈集团的治理危机

郑志刚：此事背后既有宗氏家族从宗庆后到宗馥莉的传承问题，又有国有资本出资人的角色问题，同时还有既是股东又是员工的职工持股问题。
2024年7月25日

公司治理
杰克科技的儒家治理文化

郑志刚：在儒家忠恕思想的影响下，杰克逐步建立了这样的治理文化：既有制度的透明和连贯，又有多元的协调和沟通机制实现的协同。
2024年7月10日

ESG
我的ESG研究历程

郑志刚：只有把ESG还原为与企业自身的发展阶段和发展状况相适应的发自内心的自觉自愿的理性行为，企业发展才能变得可持续。
2024年6月27日

公司治理
从治理失败到治理陷阱

郑志刚：公司治理表面原则背后深层次的“核心逻辑”究竟是什么？在实践中究竟是什么原因导致看上去公司治理制度一应俱全面面俱到的公司依然发生治理失败？
2024年6月17日

A股
A股的当务之急：提升股价还是提振信心？

郑志刚：抛开观察视角的不同不谈，不得不说，为了提升股价而提升股价的相关观点反映了一些学者忽视了资本市场定价功能这一基本与重要的事实。
2024年5月14日

ESG
ESG运动的潮起潮落

郑志刚：我认为，演变为人类未来美好生活追求的宏大叙事，甚至在一定程度上具有道德绑架意味的ESG运动，也许正在朝着与初衷相反的方向演进。
2024年4月30日

阿里巴巴
求变的阿里

郑志刚：从阿里的创始人和现任董事长坦承错误，直面问题这件事上，我仿佛看到熟悉的阿里重新回来了。
2024年4月18日

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万科的危机与化解

郑志刚：现在断言，不时陷入各种“丑闻”的万科度过难关为时尚早。未来的1-3年将是重要的观察窗口。
2024年4月1日

公司治理
马斯克天价薪酬诉讼案的manbetx3.0 启示

郑志刚：启示之一也许是在公司治理实践中围绕控制人冲突交易议案的公平性问题，切实避免虽然符合公司治理法定程序但损害中小股东利益的行为发生。
2024年2月18日

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从“有为”政府到“顺势而为”政府

郑志刚：在全新的直播电商时代，我们的政府不必期待多“有为”，能够做到“顺势而为”就已难能可贵。“顺势而为”也许才是一种真正的“有为”。
2024年1月19日

直播
东方甄选：从管理思维向治理思维的转变

郑志刚：我们或可用东方甄选和俞敏洪开始用全新的治理思维来应对互联网时代电商直播平台面临的危机和挑战，来理解他们背后的商业逻辑。
2024年1月1日

人工智能
OpenAI治理构架设计究竟是成功，还是失败？

郑志刚：OpenAI治理构架设计呈现三个独特之处，这既构成了其治理构架设计兼容公益性和商业性的优点，也同时成为其引发近期治理危机的缺点。
2023年12月4日

人工智能
从OpenAI看组织内部纷争解决之道的中外差异

郑志刚：Altman离职风波为我们了解企业内部纷争解决的中外差异提供了难得的窗口。那么从中我们看到围绕内部纷争化解，中外企业存在哪些差异呢？
2023年11月27日

人工智能
对“ChatGPT之父”奥尔特曼离职风波的几个误解

郑志刚：面对公益性的美好愿景与商业性融资现实困难的内在冲突，不管是谁最终出任OpenAI新CEO都必将无法回避这一问题，并需要在较短的时间内提供解决的方案。
2023年11月21日

WeWork
投资阿里成功的孙正义为什么投资WeWork却失败了？

郑志刚：对于以“当期收益无法覆盖成本”的“烧钱”模式抢占赛道、创造需求的新manbetx20客户端下载 企业，WeWork失败的教训为这些公司治理制度设计带来哪些启发？
2023年11月10日

公司治理
信誉楼创始人的企业治理思想

郑志刚：著名企业家、信誉楼创始人张洪瑞在实践中有哪些值得公司治理学者去认真总结和学习的企业治理思想呢？
2023年10月17日
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